Beschrijving
Masterclass Systemisch aan de Top
2-daagse Systemische MT en Directiecoaching
“Er speelt van alles in dit MT. Ze zijn slim en kundig, maar het stroomt niet.”
Wie werkt met leiderschapsteams; bestuurders, directies of MT’s merkt het al snel: dit zijn geen gewone teams. Natuurlijk, ook hier werken mensen samen, botsen persoonlijkheden en spelen groepsdynamieken een rol. Maar teams aan de top hebben een eigen plek in het organisatiesysteem. En juist vanuit die plek ontstaan dynamieken die je in gewone teams minder sterk of minder zichtbaar tegenkomt.
Teams aan de top staan boven het maaiveld. Ze functioneren in een krachtenveld van hun opdracht, verantwoordelijkheid, positie, omgeving, onderlinge verhoudingen en de organisatie waar ze sturing aan geven. Wat in deze teams zichtbaar wordt, is daarom zelden alleen iets van het team zelf. Het vertelt vaak ook iets over de organisatie die zij leiden, over de manier waarop leiderschap is ingericht, en over de systemische logica van het grotere geheel. En wat aan de top zichtbaar wordt, ga je terugvinden, overal in de organisatie.
Wie werkt met deze teams, heeft meer nodig dan algemene teamcoaching. Het vraagt om begeleiders die kunnen uitzoomen naar het speelveld rondom het team, en kunnen inzoomen op wat zich ín het team afspeelt. Begeleiders die systemisch kunnen kijken naar patronen en de ordening, uitwisseling en verbinding. Om daar vanuit passende interventies te ontwerpen.
In deze tweedaagse masterclass leer je systemisch kijken naar teams aan de top in boven- en onderstroom. Je onderzoekt hoe de plek van een leiderschapsteam in het organisatiesysteem en de teams doorwerkt. Je leert patronen herkennen, een systemische analyses maken en interventies ontwerpen die recht doen aan de complexiteit van het speelveld.
Niet alleen wat zich in het moment laat zien, krijgt daarbij aandacht. Juist ook de voorspellende waarde van systemisch kijken komt in beeld. Want wie de plek, de context en de ordening van een topteam leert verstaan, ziet vaak eerder waar spanning gaat ontstaan, waar energie weglekt en waar beweging mogelijk wordt.
Deze masterclass is voor teamcoaches, systemisch werkers, adviseurs en leiders en andere professionals die ervaring hebben met teams en niet onbekend zijn met systemisch werk. Professionals die hun begeleiding of aansturing willen verdiepen in het speelveld van aan de top van de organisatie.
Wat kun je verwachten?
Dag 1 – Het speelveld van het team aan de top
- Het verschil tussen een leiderschapsteam en een regulier team
- Systemische principes in leiderschapsteams
- De plek van het MT of directieteam in het organisatiesysteem
- Systemisch uitzoomen: speelveld en dynamiek in beeld
Dag 2 – Dynamiek en interveniëren in het topteam
- Veelvoorkomende patronen aan de top
- Maken van de systemische analyse
- Systemische interventies aan de top
- De interventionist aan de top
- Ontwerp van je eigen systemische interventie
Tijdens de tweedaagse werken we met casuïstiek uit de praktijk
Wat levert het je op?
Na het volgen van deze tweedaagse:
- maak je een systemische analyse van een team aan de top;
- kun je beter schakelen tussen context, speelveld en teamdynamiek;
- herken je sneller de systemische patronen die kenmerkend zijn voor leiderschapsteams;
- heb je ervaring opgedaan met verschillende manieren van systemisch interveniëren;
- kun je op basis van een casus een passende interventie ontwerpen voor het teamproces;
- sta je steviger, rustiger en met meer vertrouwen in het begeleidingsveld van topteams.
De opleider
Anne Jan de Witte
Anne Jan de Witte is oprichter van de Systemische Teamcoach. Hij werkt als opleider, team- en organisatiecoach en begeleidt leiders, teams en organisaties bij complexe vraagstukken rond samenwerking, leiderschap en organisatieontwikkeling.
In zijn werk beweegt hij zich veelvuldig in het speelveld van teams aan de top. Daar wordt zichtbaar hoe systemische dynamiek, organisatiecontext, leiderschap en ontwerp nauw met elkaar verweven zijn. In de boven- én onderstroom van de organisatie. De opdrachten die hij doet hebben altijd drie elementen in zich: intervenieer, ontwerp en laat het weer stromen.
Anne Jan helpt begeleiders en leiders om zichtbaar te maken wat er werkelijk speelt. In dynamiek, maar ook in de systemische logica van de context waarin het team functioneert. Hij combineert zijn systemische bril, teamcoaching en organisatiekundige ervaring. Theory based en met de voeten in de klei.
Aanmelden & vragen
Deelnemen kan door nu een plek te reserveren
Beperkt aantal plekken, vol = vol
