Beschrijving
Het zit in de muren – System dynamics by design
5-daagse Systemische organisatiecoaching
“Er gaat iets niet goed in onze organisatie.” “Het team loopt niet. ” “Het is tijd voor verandering.”
Als leider, coach of adviseur kijk je eerst naar wat zich laat zien: gedrag, een overleg, gedoe iop de werkvloer. Vaak analyseren we wat zichtbaar is en kijken we naar de mensen die het doen. Soms kijken we ook systemisch, naar wat er zich dieper afspeelt in de onderstroom.
Juist daar ontstaat vaak belangrijke informatie. In de onderstroom worden patronen, loyaliteiten en dynamieken zichtbaar die van grote invloed zijn op teams en organisaties. Baten ze niet, dan schaden ze vaak. Tegelijkertijd zitten die patronen niet alleen in mensen. Zij tonen wat vaak al vastzit in de muren van de organisatie. De dynamiek en systemische principes raken vaak verankerd in de organisatie zelf: in het ontwerp, de structuren, rollen, afspraken, inrichting, besluitvorming en leiderschap.
Wie écht wil begrijpen wat er speelt, zal daarom beide brillen moeten combineren, de analytische én de systemische. Dan wordt zichtbaar dat bovenstroom en onderstroom niet los van elkaar staan, maar samen één verhaal vertellen. De dynamiek is dezelfde, maar de knoppen voor verandering zijn totaal verschillend.
In deze 5-daagse opleiding leer je systemisch kijken naar wat er speelt in teams, leiderschap en organisatiecontext. Je leert zien hoe dynamiek zich vastzet in de harde kant van de organisatie, en ook hoe de bovenstroom — bedoeld of onbedoeld — voorspellend is voor de onderstroom die zo voelbaar is.
Denk aan de visie en fillosifie, de structuur en inrichting, taakverdeling en besluitvorming, de positionering en procedures. Door daar systemisch naar te leren kijken, wordt helderder waar patronen werkelijk ontstaan. En dus ook waar ruimte ontstaat voor herstel, beweging en nieuwe flow — voor de organisatie als geheel én voor de teams en mensen die er deel van uitmaken.
Deze opleiding is bedoeld voor leiders, adviseurs, coaches en andere professionals die willen leren interveniëren met een systemische bril, zowel onder als boven de waterlijn in teams en organisaties.
Wat kun je verwachten?
Dag 1 – De systemische en analystische bril
- Systemisch principes boven de waterlijn – de verbinding van boven- en onderstroom
- De plek van de interventionist
- Hoe dynamiek en historie het systeem vormen en vastzetten
Dag 2 – De organisatie
- De systeemdynamiek van de organisatie – de voorspelbaarheid van het ontwerp
- Organisatiedesign, visie en structuur
- Systemisch onderzoek doen in het grotere systeem en de invloed op de delen
Dag 3 – Leiderschap
- De systeemdynamiek van leiderschap – hoe het organiseren van de aansturing alles bepalend is
- Werken met systeemdynamiek aan de top en de organisatie van het leiderschap
- Leiderschap aan de knoppen – de dynamiek van verandering
Dag 4 – Het team
- Het team versus de organisatie – onderdeel zijn van een groter systeem
- De systeemdynamiek van teams – de impact van het ontwerp
- Een gezonde flow organiseren in teams
Dag 5 – Oogsten en interveniëren
- – verassing module-
- Oogsten en toepassen op casus
- Ontwerpen van interventies op de boven- én de onderstroom van teams
- Afsluiting
Resultaat
- Je leert met een systemische bril te kijken naar teams en organisaties. Je werkt met de systemische principes en patronen
- Je kan systemische analyses maken van teams, organisaties en hun totaal systeem
- Je schakelt tussen de boven- en onderstroom van teams en organisaties en past op beiden je systemische kennis toe
- Je ontwerpt interventies vanuit systemische perspectief op meerdere lagen van teams en organisaties
- Je bent een all-round sparringpartner voor leiders en begeleiders
- Je verdiept en verstevigt je vakmanschap als systemisch interventionist
De opleider
Anne Jan de Witte
Anne Jan is is oprichter van de Systemische Teamcoach. Hij werkt als opleider, team- en organisatiecoach en de maker van de podcast Systemische Teamcoach. Jarenlang werkt hij als adviseur van bestuurders en leiders in het ontwerpen van organisaties en teams. Door met een systemische bril naar deze vragen te kijken, werd de voorspelbaarheid van wat er is en zal komen duidelijk.
Anne Jan is een doorgewinterde coach en adviseur met liefde voor systemisch werk in teams en organisaties. Hij laat leiders en teams zien wat er écht speelt. Daarbij kijkt hij breed en schuwt hij niet de knoppen bóven de waterlijn. Theory based én met beide voeten diep in de klei.